ایجاد انگیزه در کارکنان دامیز
فهرست مطالب:
مقدمه
بخش ۱: انگیزه‌بخشی به دیگران: حد‌اقل چیزی که باید بدانید
فصل ۱: ایجاد انگیزه در کارکنان: همه برنده‌اند
فصل ۲: آیا شما هم چیزی را که من می‌بینم، می‌بینید؟ تبیین چشم‌انداز راهبردی
فصل ۳: جعبه ابزار ایجاد انگیزه‌ی خود را تجهیز کنید
بخش ۲: ترویج فرهنگی پویا در شرکت
فصل ۴: ایجاد فضای مطلوب کاری
فصل ۵: استفاده از محل کار برای افزایش انگیزه
فصل ۶: نشان دهید به همه چیز اهمیت می‌دهید: توازن کار و زندگی شخصی
بخش ۳: ارتباطات باز را تقویت کنید
فصل ۷: ارتباطات، چیزی فراتر از یک واژه‌ی ساده
فصل ۸: تشویق خلاقیت
فصل ۹: بهره‌برداری از قدرت روابط سازمانی
بخش ۴: شکوفا کردن استعداد درونی (ساخت خانه‌ی رشد و استعداد)
فصل ۱۰: آری، شما می‌توانید! کارکنان خود را مسئولیت‌پذیر کنید
فصل ۱۱: برنامه‌ریزی شغلی، ابزاری برای سازماندهی
فصل ۱۲: جهت‌دهی و آموزش برای یک رشد حرفه‌ای
بخش ۵: به کار‌کنان‌تان حقوق مناسب بدهید و تشویق‌شان کنید
فصل ۱۳: پرداخت‌ها: چیزی فراتر از پول
فصل ۱۴: کار بزرگی انجام دادید! قدر‌دانی از کارکنان
بخش ۶: کار گروهی: ایجاد انگیزه در دیگران برای همکاری و تعاون
فصل ۱۵: ترویج کار گروهی
فصل ۱۶: انگیزش فراتر از مرز‌های معمول
فصل ۱۷: انگیزه‌بخشی به دور‌کاران
بخش ۷: غلبه بر چالش‌های سد راه ایجاد انگیزه
فصل ۱۸: مدیریت از طریق تغییر
فصل ۱۹: کنار آمدن با موقعیت‌های دشوار
فصل ۲۰: کنترل استرس و خستگی شغلی
فصل ۲۱: کاهش سیاست‌های اداری
بخش ۸: بخش ده‌تایی‌ها
فصل ۲۲: ده ایده از هفت شرکت بزرگ
فصل ۲۳: ده وب‌سایت که شما را در مبحث ایجاد انگیزه یاری می‌کند
فصل ۲۴: آشنایی با ده شخصیت شغلی متفاوت در کارکنان و نحوه‌ی ایجاد انگیزه در آن‌ها
فصل ۲۵: ده روش برای ایجاد انگیزه در کارکنان از طریق خودشان
درباره نویسنده:
مکس مسمر، رییس و مدیرعامل شرکت بین‌المللی رابرت هاف، بزرگ‌ترین شرکت تخصصی استخدام کارکنان و متخصصین نامدار در زمینه‌ی استخدام و مباحث مدیریت است. او همچنین مؤلف چندین عنوان کتاب و مقاله از جمله کتاب بسیار پرفروش در جستجوی شغل For Dummies نیز هست.
10389
ایجاد انگیزه در کارکنان دامیز
| ویژگی ها | |
|---|---|
| تعداد صفحه: | 356 |
| سال چاپ: | 1401 |
| قطع: | وزیری |
| مترجم: | حسام سعیدی |
| ناشر: | آوند دانش |
| نوع جلد: | شومیز |
| نویسنده: | مکس مسمر |
| برند |
آوند دانش
|
